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三菱ケミカルHDのサステナビリティ経営~企業価値向上への実践

2019.02.24 (日)1:47 PM

・1月に三菱ケミカルホールディングスの小林善光会長の話を聴いた。10年前にKAITEI経営の話を初めて聴いた時のインパクトは極めて大きかった。以来、そのマネジメントを実践し進化させてきた。会社も大きく変貌した。そのカギを改めて理解したい。

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アナリストの企業評価~4つの軸のインテグレーション

2019.02.17 (日)3:11 PM

・企業をどのように分析するのか。さまざまなやり方があってよいが、筆者は、誰もが簡単に共通の軸で分析できる方法を実践している。

・企業の価値創造の仕組みがビジネスモデル(BM)である。BMが1つの場合もあれば、いくつもの事業を手掛けていれ・・・続きを見る

アナリストの力量を活かす

2019.02.12 (火)2:01 PM

・アナリストにとっては、エンゲージメントと共に、アクティビストの素養が必須となろう。企業の経営戦略、財務戦略、資本政策などについて、自分なりの一定の仮説を持って議論することになる。ただし、一方的な決め付けではない。

・経営は生身の・・・続きを見る

日銀はETFをいつまで買うのか

2019.02.02 (土)3:25 PM

・1月の野村IRフェアで、NRIの木内登英氏(エグゼクティブ・エコノミスト、元日銀審議委員)の講演を聴いた。テーマは「異次元緩和の出口戦略と世界経済危機」であった。

・筆者の最大の関心はETFをいつまで買って、日本の株式市場を支えていくのか・・・続きを見る

日本をリードするAGCのガバナンス改革

2019.01.27 (日)10:41 AM

・12月のCFOフォーラムで、AGC(旧旭硝子)の石村和彦会長の講演を聴いた。テーマは、「経営者からみた変革の必要性とガバナンスの重要性」であった。

・会社は変わっていく必要がある。しかし、変わりたくないという気持ちもカルチャーとして強く・・・続きを見る

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